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宏杰库存贸易有限公司从事库存已十多年，现金收购库存商品，包括日用百货，箱包袋，工艺品，玩具，饰品，服装，鞋帽，化妆品，文体，五金等各类产品。

根据对物品需求的重复次数可将物品分为单周期库存和多周期库存需求。所谓单周期需求即偶尔发生的对某种物品的需求，仅仅发生在比较短的一段时间内或库存时间不可能太长的需求，以及经常发生的对某种生命周期短的物品的不定量需求。在企业经营中，库存通常占流动资金的40％～70％，在非常时期甚至高达100％．库存管理不当，可以使企业无法正常运转。多周期需求则指在足够长的时间内对某种物品的重复的、连续的需求，其库存需求不断地补充。  

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日前，由国家相关部门发布的中国纺织工业“十二五”规划中明确表示,在未来5年，我国将初步建立起纺织再生纤维回收循环利用体系。这种处理库存回收的方式是以一种荣誉的途径实现了物资的价值，不但盘活了企业和经销商的库存积压物资，还提升了企业的公益形象，从而将其意义上升到了社会价值层面。由此,“玉米纤维制成的海洋纹t恤”、“回收矿泉水瓶再生的纤维面料时装”、“天然彩棉环保服装”等等，这些一度在法国时装展上出尽风头的新鲜元素——“再生服装”进入了中国大众的视野。

面对目前中国相关机构大力倡导可再生服装发展的契机，在世界纺织品、服装循环再生领域拥有技术的日本帝人集团，提出将其服装循环再生系统植入中国，帮助中国纺织业建立再生纤维回收循环利用体系，在分得中国在该领域的巨大市场的同时，也抢占了投资先机。

如某品牌应季销售其中一个款式爆售，商家称“***”此款衣服又被大量生产，却没有先期那样的一售而空，因此积压大量此款，直到过季导致成为库存